我们经常听到林林总总的有关下属难以管理的议论，诸如下属如何不主动，如何不听话，如何拖沓，素质如何低下等等。但是，事实上，企业里出现效率低下，完不成任务等问题，多数情况下原因在管理者身上。身为管理者，许多人不知道如何给下属制定工作职责，如何分解、分配任务，用什么尺
2025-11-10
先抛开招聘流程，我想每个HR都要问自己一个问题：为什么要招聘？
从公司的角度来看，HR之所以招聘，是因为收到业务部门需求。业务部门又为什么需要人才？是为了满足它们现在或将来良好运营，来达到创造效益的目的。那么招聘的目标就很明确：是为了给企业配置适当的人才来满足
2025-11-10
本游戏集锦收录了一些用时短、较易行的小型游戏活动，面向对象为讲师和ISD部门，制作目的是帮助讲师备课、授课，让讲师通过各种小游戏来活跃课堂氛围，丰富教学形式，提高教学效果。
使用时，可根据自己的需要与每个游戏的目标、工具条件等，直接选择适合于教学目标和内容的
2025-11-10
建立职业发展通道体系，对企业和员工个人都具有十分重要的意义，对企业来讲，企业必须要充分发挥对员工职业发展的主导作用，使员工朝着有利于企业战略目标的方向不断发展；对员工个人来讲，员工希望通过职业发展的引导，实现个人的职业生涯目标。
一个完整的职业发展通道体
2025-11-10
样样出色的经理人为何没法为团队招聘到合适人选呢？
著名管理专家史蒂夫-克尔给出简单答案：“即便是聪明人，也不能保证聘到合适的人，毕竟不了解对方。如果人们没掌握好的招聘方法，就会觉得招聘过程像妖术那样神秘。”
在当今时代，人们研究所有其他的管理流
2025-11-10
辞职了，厌倦了，迷茫了……春节似乎就是职业生涯中的那个逗号，每年节后职场大军中都会有不少进入停顿期。但是，停顿归停顿，当被问及下一步的打算时，大多数人都并没有明确的想法。
难道职业倦怠也像更年期一样，如约而至，而且越来越早吗？
是什么让人倦怠
到底
2025-11-10
“职业倦怠”又称“职业枯竭”，是指个体因不能有效地缓解工作压力或妥善处理工作中的挫折所形成的身心疲惫的状态，这和肉体的倦怠劳累不同，它缘自心理的疲乏。职业倦怠引发员工工作态度消极、工作效率下降、缺勤率增加、离职率增加，从而大大影
2025-11-10
培训评估也是培训管理中的老大难问题之一，业内关于培训评估方式的讨论由来已久，主要围绕评估方式，评估内容和评估结果运用三个主要课题。
我想提出一个观点：培训效果不是评估出来的，而是计划和实施出来的。培训评估是为了获得结果数据，梳理出可衡量化的变化，以作为全
2025-11-10
电话预约面试的重要性：
1、目前居高不下的“爽约率”(简历来源：多为主动搜寻的简历)；
2、通过招聘专员的讲解，给企业一次展示的机会；
3、说明公司对候选人的重视程度，给候选人吃一粒“定心丸”；
4、合理协调面试时间，给用人部门和候选人提供方便；
5
2025-11-09
人才是现代企业之魂，人才流失是我国企业面临的最大挑战。企业一旦失去了人才，剩下的就只是一个僵化的躯壳。留住人才是一门管理学问，现实生活中企业采取的策略大都是增加工资、奖金、股权以及提供特殊福利待遇等，但这些措施很难保证人才不为更高的报酬而跳槽。
2025-11-09
中国的历史文化和人文特点决定了中国是个人情社会。当下，也有很多管理专家都将我国中小企业的短命归咎于企业内部的人情化管理，认为它是我国中小企业的死亡基因。企业内部的这种人情化真的是有如洪水猛兽般可怕吗？非要将之置之死地而后生吗？
职场上说到
2025-11-09
一个企业核心在人才。一个企业如何在世界处于欣欣向荣的不到之地，其内部必有良好的管理以及用人的智慧。“企业就是人才”，把培养和重用人才放到首位上来，这是世界性大企业成功的决定性因素。下面揭秘世界500强用人之道。
用人不疑，疑人不用的原
2025-11-09
如何做出最有效的回应？看看这句：“我很欣赏你对自己的诚实，我相信你一定对这个产品做过了充分的评估。我也非常理解，这个产品的策划设计对你来说，会是一个挑战。做一个从未做过的产品的策划的确是一个挑战，同时你也能够接触到很多新的领域的知识。接受这份忐
2025-11-09
如果你碰到一个雨天，很大的雨，最要命的是你没有伞，你会怎么样，是努力奔跑？还是漫步雨中？在现实生活中，绝大多数人如你我一样，都是没有伞却刚好碰到大雨的孩子，我们都很平凡，一如我们的父母一样，平凡到这个世界简直感觉不到我们的存在，那不是我们低调，而是我们没有高调的资
2025-11-09
近日看《三国演义》，感慨颇多。
在《挂印封金》中，“身在曹营心在汉”的关羽按照当初与曹操的约定，一旦得知刘皇叔的下落，即去寻找，从而决定辞曹。
视才如命的曹操面对自己苦心笼络过来的人才，却又要离开自己，于心不忍，且不说自己赠予关羽以战袍
2025-11-09
今天应邀参加了一个管理类图书的发布会，期间大家谈论的员工激励管理的问题。有专家强调：解决员工激励的问题，首先要摆脱“人事管理”的传统，真正把员工当做“人力资源”来予以重视。
对此，我表达了不同的看法。尽管我自己的专业领域之
2025-11-09
假如说快乐工作是一件好事情，那为什么充满快乐的工作场所少之又少呢？部分原因是天时不利，工作负担加重了。另外部分的原因则是错误的观念造成的，即所谓的工作场所不应提倡快乐的六大观点。你相信其中的哪一个？请注意经理们是如何推翻这些观点的。 经济的红灯又重
2025-11-09
当我知道人们在想什么，我会提出举措，采取行动，挑战系统。这样我能让人们来关注重要的事情。我知道认可是通用的——每个人都喜欢被认可——因此我把它作为重要的事情来做。我使用了更富创新性的方法来给予认可，用它来区分文化和获得快乐。
2025-11-09
员工培训是企业为了使员工获得和改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，提高员工的素质和能力进而提高工作绩效，而对其实施的有计划、有系统的培养和训练活动。
一、企业员工培训的重要性
随着时代的发展，知识更新越来越快，人们只有不断地通过学习，才能跟上
2025-11-09
在职场中，很多员工抱怨自己的老板太善变。“想法很多，恨不得把自己的想法过一晚上全实现”，“现在安排的任务，下一秒就变更了”……这种事情经常有。这些善变的老板们有哪些特征呢？那么当我们的老板变更时，我们又该怎么办？
2025-11-09